Om företaget inte har etablerad interaktion mellan tjänster och avdelningar kan det inte prata om någon effektiv ledning. I ett sådant företag finns det täta konflikter mellan anställda och avdelningschefer för att ta reda på vem som är ansvarig för vad och vem som är skyldig till underlåtenhet att utföra de tilldelade uppgifterna. För att etablera verksamheten måste du tänka över horisontella och vertikala länkar mellan alla divisioner i företaget.
Instruktioner
Steg 1
Tänk över företagets organisationsstruktur. Dela upp sitt arbete i funktionella block och bestäm nivåerna av interaktion mellan varje block. Observera att en och samma fråga bör avgöras av en avdelning - ett funktionsblock. Endast avdelningschefen ska ha rätt att leda och kontrollera. Lösningen av vissa frågor bör anförtros och anförtros endast de avdelningar och avdelningar som klarar det på bästa och optimala sätt. Upprätta underordnande av befattningar i varje avdelning.
Steg 2
Fördela ansvaret för arbetet i varje avdelning på ett kompetent sätt. Ledare måste arbeta med sina anställda och förklara för vart och ett av hans mål och mål, att intressera dem för det övergripande resultatet och motivera exakt det slutgiltiga målet. Utmana ledare att synkronisera hela avdelningens aktiviteter för att uppnå gemensamma mål.
Steg 3
Du måste tänka över och utveckla ett enhetligt informationsfält för företaget, använda ett gemensamt affärsspråk och idéer om företagets mål i sitt arbete. Se till att information som kommer från företagsledning och avdelningschefer överförs till artister utan snedvridning och förlust. Ställ in uppgifter korrekt så att dina underordnade förstår exakt vad du vill ha och vad som krävs av dem.
Steg 4
Tänk på reglerna för interaktion mellan avdelningar. Varje anställd måste tydligt förstå sin arbetsfunktion och sitt ansvarsområde. Dessutom bör någon av dem veta vilken avdelning som ansvarar för vilka frågor, så det ska vara tydligt för alla anställda i ditt företag vem han kan vända sig till och i vilken fråga.
Steg 5
Som ett resultat av det utförda arbetet kommer du att kunna uppnå en väl samordnad interaktion mellan alla avdelningar och tjänster i ditt företag. Detta gör det möjligt för företaget att snabbt reagera på eventuella marknadsförändringar och agera som en helhet utan att slösa bort tid på att reda ut relationer och skifta beslutsfattande.
