Ett företag som uppvisar utmärkta resultat i början av sin utveckling kan därefter sakta ner tillväxten och upphöra att vara lönsamt om grundarna inte funderar på att följa den valda strategin, hitta konkurrensfördelar och människor som kan driva verksamheten framåt. Glöm inte marknadsföring, som kommer att locka nya kunder och öka försäljningen.
Instruktioner
Steg 1
När du sammanställde din affärsplan har du förmodligen utarbetat en strategi med dina partners som du skulle följa för den fortsatta tillväxten av verksamheten. Det kan till exempel vara en bokhandels strategi att bara sälja vissa typer av litteratur. Försök att hålla dig till den valda strategin och tänk på varje nytt beslut som avviker från den. Ständigt "springa iväg" i en eller annan riktning kommer du att spendera onödig tid och pengar på idéer som inte alltid är användbara. Detta kan sakta ner tillväxten i verksamheten.
Steg 2
Analysera ständigt hur dina konkurrenter mår, vilka nya idéer de har. Fånga allt, även nya skyltdesigner. Titta på deras utveckling på Internet och (om möjligt) personligen: gå till konkurrenternas butiker, klippa dig i deras skönhetssalonger etc.
Steg 3
Bedöm dina konkurrensfördelar och utveckla dem. Om du ser att dina konkurrenter har intressanta idéer, försök att tillämpa dem i ditt företag, såvida de inte destruktivt kommer att påverka din övergripande strategi.
Steg 4
Bedöm dina anställda var sjätte månad. Detta är nödvändigt för att identifiera deras förmågor och potential som ditt företag behöver, för att göra personalförändringar och för att främja framgångsrika anställda. En sådan bedömning låter dig också känna igen ineffektiva människor.
Steg 5
Glöm inte reklamkampanjer. Om din första annonskampanj är framgångsrik och du har tillräckligt många kunder direkt, är det inte en anledning att sluta. Ju fler kunder du har, desto bättre kommer ditt företag att växa och följaktligen dina vinster. Tänk därför på möjligheterna att marknadsföra dina nya tjänster, leta efter nya sätt att deklarera ditt företag. Se till att ditt företags webbplats fungerar utan problem, specialanställda medarbetare bloggar regelbundet. Kör kampanjer bland din målgrupp. Detta kommer inte bara att hindra företaget från att "flyga ut ur buren" och blekna mot konkurrenternas bakgrund, utan kommer också att garantera tillväxt.
