Den globala finanskrisen är ett hot som praktiskt taget alla former och typer av företag är rädda för. När allt kommer omkring är det under denna period så lätt att förlora allt. Därför är det nödvändigt att i förväg tänka igenom en strategi för att ta företaget ur krisen med minst förluster.
Instruktioner
Steg 1
Först bör du dike alla långsiktiga projekt, särskilt de som kräver betydande investeringar. Frysta dem ett tag. Eller föredra någon särskilt viktig del av projektet.
Steg 2
Genomföra expressmarknadsövervakning. Du måste förstå vad som är populärt just nu och vad du nästan smärtfritt kan vägra. Försök att följa marknaden. Utöka dina möjligheter. Så till exempel, om din aktivitet är relaterad till utbildning - du har din egen privata skola - erbjuder befolkningen tjänster av handledare, platser för kortvariga vistelser, ekonomikurser eller klasser. Allt detta kommer att öka intresset för ditt företag och du kommer dessutom att utveckla en ny riktning.
Steg 3
Lär dig att spara pengar. Skär allt avfall till ett minimum. Beräkna alla behov av att spendera pengar noggrant. Du måste förstå var du kan spara. Kanske erbjuds du för högt pris för en viss produkt eller tjänst. Eller kanske försöker din leverantör öka sina egna vinster genom att höja priserna under en kris. Genomför en ekonomisk analys av ditt företags aktiviteter med din revisor. Detta hjälper dig att förstå var du kan spara en del av dina pengar.
Steg 4
Ibland måste du gå till mycket impopulära åtgärder. Till exempel personalnedskärningar eller lönesänkningar. Om du måste göra detta, försök att reformera försiktigt. Så till exempel kan du samla anställda, förklara situationen för dem och erbjuda dig att sänka lönerna. Många måste hålla med. När allt kommer omkring är det bättre att få lite skurna pengar än att vara kvar utan jobb alls. Att hitta en ny i en kris blir inte så lätt. Naturligtvis, efter att de ekonomiska problemen är över, måste du tacka dina anställda för deras förståelse och engagemang för ditt företag.
Steg 5
Försök att avsätta medel för att anställa en erfaren och professionell företagskonsult. Var dock mycket försiktig när du väljer en sådan rådgivare. Detta måste nödvändigtvis vara en person med högre ekonomisk utbildning, som har en ganska stor erfarenhet av att arbeta med olika stora institutioner. Upplevelsen måste naturligtvis vara framgångsrik. En sådan specialist hjälper dig att utveckla både kortsiktiga och långsiktiga planer för din affärsutveckling.
