En organisations prestanda bestäms utifrån en analys av olika faktorer. Dessa inkluderar både finansiella och ekonomiska och sociopsykologiska, miljömässiga och andra indikatorer.
Det är nödvändigt
- - balansräkning (blankett nr 1),
- - resultaträkning (blankett nr 2);
- - kassaflödesanalys (blankett nr 4).
Instruktioner
Steg 1
Utvärdera företagets verksamhet när det gäller ekonomisk effektivitet med avseende på följande parametrar: nettovinst, kassaflöden, avkastning på investeringen.
Steg 2
Bestäm nettovinsten enligt de finansiella rapporterna: i rad 2400 i blankett nr 2 "Resultaträkning" hittar du nettovinstens storlek sedan årets början och i rad 1370 i blankett nr 1 - den totala indikatorn för kvarvarande intäkter ackumulerade under organisationens verksamhet. Jämför värdena för innevarande år med tidigare perioder för att spåra trender i ökning eller minskning av volymen av nettovinsten.
Steg 3
Analysera företagets kassaflöden enligt blankett nr 4 i balansräkningen "kassaflödesanalys". Upprätta inkomstkällor och utgiftsanvisningar, de viktigaste kostnadsposterna. Basera på erhållna data, dra en slutsats om effektiviteten i organisationens hantering av finansiella flöden.
Steg 4
Beräkna din avkastning med formeln:
Ri = (Resultat före skatt) / (Balansvaluta - Kortfristiga skulder) x 100
eller Ri = s. 2300 / (s. 1700 - s. 1500) x 100.
Samtidigt inkluderar investeringar inte bara långsiktiga investeringar utan även andra anläggningstillgångar: byggnader, strukturer, utrustning, varumärken etc.
Steg 5
Utvärdera företagets ekonomiska effektivitet: huruvida det når de mål som anges i stadgan, vad är dess produktivitet och lönsamhet. Bestäm hur produktivt företaget är, om dess produkter uppfyller kvalitets- och säkerhetsstandarder och om de uppfyller kundernas efterfrågan. Indikatorerna för energiintensitet och miljövänlighet är också mycket viktiga: hög energiförbrukning och miljöföroreningar i produktionsprocessen är ett av tecknen på ett ineffektivt företag.
Steg 6
Ett framgångsrikt välmående företag kännetecknas också av sociopsykologiska faktorer: anställdas arbetsaktivitet, deras tillfredsställelse med arbetet, löner och relationer i teamet. Indikatorerna för en effektiv organisation är relativ stabilitet, harmoni, stabilitet i personliga interaktioner mellan anställda.
Steg 7
Dessutom analysera ledningsprocessen och utvärdera effektiviteten i organisationens ledning. Att utveckla och fatta rätt beslut säkerställer att företaget är effektivt i produktion, arbetskraft och ledning.
