Hur Man Upprättar En Affärsplan I Kazakstan

Innehållsförteckning:

Hur Man Upprättar En Affärsplan I Kazakstan
Hur Man Upprättar En Affärsplan I Kazakstan

Video: Hur Man Upprättar En Affärsplan I Kazakstan

Video: Hur Man Upprättar En Affärsplan I Kazakstan
Video: Starta företag tillsammans - Affärsplan 2024, November
Anonim

En välskriven affärsplan är nödvändig för att organisera företagets arbete och locka potentiella investerare, oavsett i vilket land du planerar att öppna ditt företag.

Hur man upprättar en affärsplan i Kazakstan
Hur man upprättar en affärsplan i Kazakstan

Instruktioner

Steg 1

Genomför marknadsundersökningar i regionen Kazakstan som du väljer för företag. Tänk på detaljerna för entreprenörsverksamhet i landets gränsregioner, som huvudsakligen är specialiserade på export-import. Om du bestämmer dig för att skapa din egen produktion, besluta om du kommer in på den externa marknaden eller stanna vid den interna för tillfället.

Steg 2

Kom ihåg att en affärsplan är ditt företags telefonkort, åtminstone tills du tar din plats på marknaden. Börja därför att utarbeta det, skriv upp titelsidan korrekt: ange ditt företags namn, den juridiska enhetens organisatoriska och juridiska form, titeln (återspeglar exakt kärnan i det angivna och samtidigt attraktivt till investerare), kontaktinformation, kompilatorns fullständiga namn och företagets chef.

Steg 3

Börja introduktionen till affärsplanen med en beskrivning, där du inte glömmer att nämna affärsidens relevans och genomförbarhet för den nuvarande ekonomiska situationen i Kazakstan.

Steg 4

Ange på vilken utvecklingsnivå ditt företag är nu. Om du bara planerar att starta ditt företag, skriv - "Initial level" för att inte vilseleda investerare, och om du redan har ett etablerat företag, tveka inte och lista alla dina prestationer.

Steg 5

Beskriv kort ditt företag: ditt nuvarande eller framtida affärsområde, täckningsområde. Lista de viktigaste konkurrenterna och ange deras fördelar och nackdelar. Dra slutsatser om vad dina fördelar är jämfört med andra företag. Berätta om dina produkter eller tjänster och deras position på marknaden.

Steg 6

Var ärlig om din nuvarande ekonomiska situation och ange från vilka källor du tänker finansiera ditt projekt (sparande, lån, investeringar, stödfond för småföretag). Var noga med att ge en ungefärlig uppskattning av kostnaden för finansiering av projektet och beräkningen av den beräknade inkomsten. Berätta om din beräknade försäljning. Om du redan har några skulder, bör du skriva om detta också.

Steg 7

Beskriv i detalj mekanismen för framtida investeringar och avkastning. Ange till exempel lånets löptid eller storleken på andelen i ditt företag som du går med på att ge i utbyte mot det belopp som krävs för att finansiera projektet.

Rekommenderad: