En entreprenör som organiserar ett nytt företag måste ha en mycket tydlig uppfattning om företagets vinst och vilka kostnader det kommer att medföra, och därför bör det vara dess ekonomiska eller råvaruomsättning. Det är riskabelt att starta ett företag utan denna hypotetiska information.
Instruktioner
Steg 1
För att planera ett företags förväntade omsättning eller, med andra ord, det uppskattade antalet varor eller tjänster som kan säljas, är det lämpligt att ta hänsyn till befintlig erfarenhet från liknande (liknande profil) företag.
Steg 2
Efter att ha beräknat råvaru- eller finansiell omsättning under en viss tidsperiod och bestämt vilka kostnader som kommer att uppstå för att säkerställa denna omsättning, beräknar du skillnaden mellan den första och den andra, anger du därmed den vinst som företaget kommer att medföra.
Steg 3
För mer detaljerade beräkningar, använd det klassiska schemat: subtrahera det belopp som krävs för att köpa varor för denna period från det beräknade beloppet för den årliga omsättningen (månadsvis, kvartalsvis - eftersom det är bekvämt för dig) (detta är vanligtvis 60-70%). Glöm inte att också ta med i listan över vanliga kostnader betalning av löner till anställda, hyra av lokaler, kostnader för transport, försäkring, kommunikation (fax, telefon, etc.), avskrivningar och reparation av utrustning, betalning av skatt, juridisk råd. Det totala resultatet av alla större avdrag är vinsten.
Steg 4
Om preliminära beräkningar visar otillräcklig vinst eller överlägsenhet över kostnaderna är det nödvändigt att vidta åtgärder för att sänka kostnaderna eller hitta en ytterligare inkomstkälla. Uppförandet av en reklamkampanj kan rekommenderas som ett sätt att öka företagets inkomster. Som erfarenheten visar överstiger den ekonomiska och råvaruomsättningen efter genomförandet betydligt utgifterna för medel som används för dessa ändamål.
Steg 5
Projektet bör överges om åtgärder för att sänka kostnaderna i händelse av att de förekommer över omsättningen är omöjliga för företaget.
