Partihandel är konventionellt uppdelad i stora och små grossister. Små grossister arbetar direkt med detaljhandeln och levererar varor till butiker. Stora grossister har lager av olika storlek och levererar varor till små grossister. Aktivitetens omfattning beror på de initiala funktionerna.
Instruktioner
Steg 1
Gör en lista över kunder som kan köpa varor. Innan du registrerar ett företag måste du ta reda på storleken på marknaden där du ska arbeta. Nyckelspelare ska visas på din lista. För att hitta dem måste du hitta grossistbaser, prata med butikens anställda. Grossister klarar ofta utan reklam, eftersom de har arbetat med en begränsad krets av vanliga kunder i flera år. För att hitta alla framtida kunder, tänk på vem de tjänar och kommunicera med sina kunder.
Steg 2
Ta reda på de aktuella inköpspriserna för kunder och andra leveransvillkor. Det spelar ingen roll att du kommer till kunder utan att tänka att ingå ett kontrakt. Du gör rekognosering nu. Du kan presentera dig själv som en representant för ett nytt företag som planerar att tjäna regionen. Fråga vad kunderna inte är nöjda med. Du kommer definitivt att samla in lite information. Vissa människor ber att ta med en prislista och säga ingenting. Se till att kommunicera med företagets chef. Säg att du kan ge bra förutsättningar, men du måste uppskatta den ungefärliga volymen av inköp.
Steg 3
Hitta leverantörer, beräkna och uppskatta marginaler. Baserat på den insamlade informationen kan du grovt uppskatta inköpsvolymen. Detta kommer att behövas för förhandlingar med leverantörer. De måste få bättre villkor, trots att du fortfarande håller på att inleda förhandlingar.
Steg 4
Sätt i ordning den juridiska aspekten av verksamheten. När det är klart hur vinsten genereras, är kostnaderna kända, kan du registrera företaget och börja arbeta.
Steg 5
Lägg ett erbjudande till kunderna. Efter det andra steget vet du under vilka förhållanden de samarbetar med andra leverantörer. Skapa ett paket med affärsförslag som hjälper dig att sticka ut från mängden. Dra nytta av dina konkurrenters svagheter. Om potentiella kunder klagade på leveranstider kan du fokusera på kvaliteten på denna tjänst. Det blir inte lätt för konkurrenterna att omstrukturera arbetet.
