Målhierarkin gör det mycket lättare att uppnå resultat. Med den kan du bestämma handlingsförloppet och ställa in specifika steg. På ett företag är detta särskilt viktigt eftersom en heltäckande lösning på alla problem kan ge betydande ekonomisk vinst. Överväg att bygga en hierarki av mål med hjälp av exemplet att lösa problemet med en obekväm tidsplan på ett universitet.
Instruktioner
Steg 1
Först måste du bygga ett problemträd. Denna modell återspeglar heltäckande alla negativa faktorer som är förknippade med ett visst problem. För att rita upp ett träd är det först och främst nödvändigt att bestämma cirkeln av människor som påverkas av problemet, liksom de kategorier av människor som kan påverka det. Bestäm sedan orsakerna till problemet och dess konsekvenser. Presentera allt grafiskt för enkel analys.
Steg 2
Förvandla problem till mål. Det enklaste sättet att göra detta är att använda en tabell. I den vänstra kolumnen, komponera hela uppsättningen negativa faktorer, och i den högra kolumnen, omformulera dem till mål. Detta gör att du kan bestämma den ursprungliga rörelseriktningen.
Steg 3
Ändra problemträdet genom att ersätta ett motsvarande objekt från höger kolumn för varje toppunkt. Detta hjälper dig att avgöra vilka åtgärder som leder dig till en lösning på problemet och vilka konsekvenser som kommer att följa.
Steg 4
Markera de viktigaste orsakerna till problemet enligt din åsikt och skapa en hierarki av uppgifter för att eliminera dem. Markera minst tre punkter som måste behandlas inom en snar framtid. Utför sönderdelning, det vill säga dela upp uppgifter i deluppgifter. Identifiera specifika åtgärder som hjälper till att lösa problemet.
