Nyligen, allt oftare i nyheterna och i tematiska artiklar, kan du hitta begreppet riskhantering. Och nu talar många experter om riskhantering som ett separat hanteringssystem.
Instruktioner
Steg 1
Varje organisation, vare sig det är ett litet företag med fem anställda eller ett stort multinationellt företag, står inför risker. Naturligtvis beror de risker som det står inför också på företagets storlek. För att förstå riskhantering som ett ledningssystem är det viktigt att definiera företagets mål.
Steg 2
Det vanligaste målet för ett företag är att tjäna pengar. Det bör dock noteras att detta mål döljer djupare uppgifter, nämligen utveckling av företaget, stabil drift, expansion etc. Efter att ha fått tillräcklig vinst investerar även ett litet företag gradvis de medel som erhållits för vidare utveckling. Och i detta avseende blir förebyggande av risker och förmågan att hantera dem en viktig uppgift för alla företag.
Steg 3
Riskhantering syftar till att organisera arbete för att minska graden av risk i en osäker ekonomisk situation. Detta är ett helt system för riskhantering, liksom olika typer av förhållanden: ekonomiska, finansiella, juridiska, etc. Riskhantering inkluderar både strategi och ledningstaktik.
Steg 4
Om vi betraktar riskhantering som ett ledningssystem kan två delsystem urskiljas i det: ett objekt och ett ämne för hantering. Syftet med förvaltningen förstås som själva risken och riskfyllda kapitalinvesteringar, liksom ekonomiska relationer mellan ekonomiska enheter. Exempel på sådana relationer inkluderar relationer mellan affärspartners, konkurrenter, kund och leverantör etc. Ämnet ledning förstås som en speciell grupp människor som utför objektets funktion.
Steg 5
Genom riskhantering är det möjligt att bestämma framtida avvikelser från de beräknade resultaten, varefter de kan hanteras. En korrekt riskhantering kräver dock en tydlig ansvarsfördelning både mellan toppledningen och på alla nivåer. Toppledningen bör samtidigt fungera som både initiativtagare till implementeringen av riskhanteringssystemet och kontrollorganet. De beslut som fattas bör inte strida mot företagets lagstiftning, internationella handlingar och interna handlingar.
Steg 6
För närvarande finns det flera standarder för riskhantering i olika länder i världen. Dessa inkluderar: Risk Management Standard of the Federation of European Risk Managers Associations, Australia and Nya Zealand Risk Management Standard, UK Risk Management Code of Practice, ISO 31000: 2009 Risk Management. Principer och riktlinjer”från International Organization for Standardization (ISO).
