Affärsplanering hjälper dig att förutse potentiella utmaningar och beräkna avkastningströskeln, bestämma återbetalningsperioden och se kommande kostnader.
Det är nödvändigt
- - en dator;
- - anteckningsbok;
- - en penna;
- - miniräknare
Instruktioner
Steg 1
Affärsplanen låter dig bestämma målen för den framtida verksamheten och dess nisch. När du har sammanställt detta viktiga dokument kommer du att kunna identifiera huvudriktningen för din aktivitet och din målgrupp. En ordentligt upprättad affärsplan återspeglar de ansvariga för den framtida verksamheten och beskriver en handlingsstrategi.
Steg 2
Vanligtvis innehåller en affärsplan en lista över de viktigaste varor eller tjänster som planeras tillhandahållas till kunder. Därefter bör du beräkna kostnaderna för produktion, lagring och distribution samt driftskostnader. Dessa uppgifter behövs inte bara för att planera budgeten utan också för att beräkna återbetalningsperioden för verksamheten.
Steg 3
I enlighet med företagets mål och mål bestäms sammansättningen av företagets anställda, som kommer att behöva lockas för att genomföra planen. Bestäm parallellt kraven för kvalifikationer, erfarenhet, färdigheter och förmågor som du kommer att presentera för framtida anställda i företaget. Det är bättre att omedelbart bestämma omfattningen av deras ansvar och utarbeta arbetsbeskrivningar. Skissa företagets organisationsstruktur.
Steg 4
I en affärsplan är det nödvändigt att inte bara spegla kostnaderna för att producera en produkt utan också det pris till vilket den ska säljas. Vid beräkning av kostnaden bör man inte bara fokusera på kostnader utan också på det genomsnittliga marknadspriset för liknande varor. För detta är det nödvändigt att bedriva marknadsundersökningar för att studera den konkurrensutsatta miljön. Planera nödvändiga aktiviteter och spegla deras kostnader i affärsplanen.
Steg 5
När du utarbetar en affärsplan bör du förutsäga de framtida svårigheter som du kan stöta på vid genomförandet av din plan. Avsätt en viss summa för oförutsedda utgifter. Du bör också reservera i tid, för på grund av oförutsedda omständigheter kan genomförandet av affärsplanen skjutas upp.
Steg 6
Komplettera dokumentet med en produktionsplan där du måste ta hänsyn till vilket materiellt arbetskraft du behöver. Tänk och reflektera i affärsplanen var och till vilken kostnad du planerar att köpa nödvändig utrustning och verktyg. Ange huvudegenskaperna för framtida produkter.
Steg 7
Således är en affärsplan ett dokument som återspeglar alla komponenter i ett företag: ekonomiskt och organisatoriskt. Den visar också riskerna med den framtida verksamheten, information om konkurrenter, specifikationen för varor eller tjänster som planeras säljas.
