Hur hanterar jag ekonomi i ett litet företag? Vilka funktioner ska lämnas till ägaren och vilka bör överföras till revisorn? Låt oss också ta reda på varför de flesta företagare alltid har brist på medel. Jag vill ge dig ett mycket praktiskt råd: om du har ett litet företag och en röra i ekonomin är denna princip nyckeln.
Topptips för ekonomisk förvaltning
Människor är mycket rationella när det gäller pengar. Pengar och siffror är fasta saker. Men finansiering av småföretag kan göra en företagare galen. Anledningen är att i en oorganiserad verksamhet ser ekonomisk förvaltning ut som ett flöde, det vill säga varje dag kommer det in pengar, varje dag måste du fatta beslut om vissa utgifter. Flödeskontroll är mycket svårt och det är svårt att prioritera.
Därför är mitt råd detta: sluta fatta ekonomiska beslut dagligen.
Ett finansiellt spel som kommer att förändra hur du närmar dig pengar
Försök spela ett klokt spel som helt kommer att förändra ditt sätt att tänka på pengar. Dess väsen är att du bara ska fatta ekonomiska beslut en gång i veckan. Det vill säga inom 7 dagar krediteras pengarna på ditt nuvarande konto, men du spenderar inte ett öre på det. Jag håller med, det är inte lätt, men en vecka är lättare att komma igenom än en månad.
I slutet av denna period kommer du att ha samlat både pengar och konton. Den första punkten: du kan äntligen matcha dem. Den andra punkten: glöm morgondagen när du fattar ett ekonomiskt beslut. Acceptera synpunkten att du bara har de pengar du har idag. Ta inte hänsyn till de medel som "kommer in imorgon", "håller på att komma in", det här är en avgrund.
Vad är användningen av spelet
Efter att ha spelat spelet kommer du att upptäcka intressanta saker. Först kommer det att finnas mycket mer räkningar att betala än pengar. Och det här är en vanlig sak, annars skulle du inte vara intresserad av ekonomisk förvaltning alls! Tror inte att något är fel med ditt företag, detta är det normala läget. Det finns alltid fler behov än möjligheter, men det är det som driver oss upp och bidrar till vår utveckling. För det andra, bara med hjälp av spelet börjar du verkligen prioritera. Ja, under en kort tidsperiod, men det är en bra start.
Det första steget till ekonomisk planering
Ta denna princip som regel i din ekonomiska aktivitet: fatta beslut bara en gång i veckan, och pengar ska inte spenderas utan ekonomiska beslut. Alla kvitton för denna period finns på kontot, en lista över veckans utgifter har upprättats (försök på något sätt passa in i detta belopp). Och när det inte fungerar börjar du prioritera, tänka och fatta rätt beslut.
Gå bort från att försöka hantera kassaflödet, för i det här fallet kommer du att göra kolossala misstag. Du har ingen recension, du ser inte ens en liten ekonomisk bild på en vecka. Genom att stoppa fördelningen av medel på flödet kan du se den verkliga bilden av ditt företag.
Slutsatsen är den perfekta bilden
Helst bör ägaren sätta reglerna för att hantera ekonomin, och cheferna ska följa och kontrollera dem dagligen. Jag har inte fattat ekonomiska beslut i företaget på 14 år. Jag ställer bara in, omvandlar och godkänner reglerna, men de specifika besluten (vad vi betalar för, var vi ska få pengarna) fattas av ledarna. Detta är det ideala som är värt att driva. Och att flytta bort från flödeskontroll blir ditt första steg mot det.
Kommer för att ha en veckobeslutpunkt, ditt företag kommer "smartare" när det gäller ekonomi. Jag pratar inte om dig och hur du tänker, utan om de specifika beslut du fattar och deras konsekvenser.
