Företag som är uppmärksamma på att förbättra sina anställdas kvalifikationer genomför då och då utbildningar. Om det här är första gången du tänker på hur du bedriver försäljningsträning, här är några tips om ämnet.
Det är nödvändigt
Du behöver tid och träningsföretag
Instruktioner
Steg 1
Definiera målen och målen för denna utbildning. Visst, i ditt företag har du spårat de anställdas professionella tillväxt och misstag under en tid, så att du känner till deras svagheter. Fokusera på dessa svagheter i undervisningen. Om du planerar att göra utbildningar regelbundet, gör det till en regel att genomföra en undersökning av dina anställda för sin egen professionalism, och fråga också deras åsikt om de kunskaper och färdigheter som de vill få. Detta hjälper dig att skapa en komplett och realistisk bild av ditt företags professionella nivå.
Steg 2
Tänk på hur du kommer att mäta effektiviteten i träningen.
Steg 3
Bestäm din budget. Om du kan avsätta pengar för att bjuda in en tränare och genomföra utbildning på vägen - mycket bra. Om du inte har gratis pengar har ditt företag säkert erfarna chefer som kommer att kunna genomföra en liknande utbildning för unga yrkesverksamma.
Steg 4
Välj ett utbildningsföretag. Denna artikel beror på den föregående. Om du har medel, välj ett utbildningsföretag. Du kan be dina kollegor att rekommendera ett företag med ett gott rykte. Om du inte har pengar för utbildning, förbereda dina erfarna medarbetare på grundval av de uppsatta målen och målen så att de kan genomföra utbildning.
Steg 5
Förbered en gästtränare. Det är mycket viktigt att den inbjudna specialisten bekantar sig med dina förutsättningar för att förbättra dina anställdas kvalifikationer. Tränaren måste förstå vad du vill uppnå, hur du ser personalens professionella tillväxt. Du bör också definitivt presentera honom för de professionella detaljerna i din organisation. Det är bra om läraren redan har erfarenhet av att genomföra utbildningar i ditt område.
Steg 6
Få en preliminär beskrivning av programmet från din tränare. Detta bör göras så att du kan korrigera träningsprogrammet innan du startar det. Om du har några förslag för att ändra detta program, var noga med att berätta för tränaren om det.
Steg 7
Respons. Efter träningen, se till att samla in feedback. Prata med deltagarna i träningen, ta reda på - vad de gillade, vad som inte gjorde, vad som saknades. Tänk på detta i nästa träning.
Steg 8
Chatta med en tränare. Ta reda på vad läraren tycker om gruppen. Be honom att sammanställa en lista med rekommendationer för framtida utbildning för dina anställda.
Steg 9
Analysera utbildningens produktivitet. Ta listan över dina mål och mål som du gjorde innan träningen - utvärdera hur situationen har förändrats efter träningen.
Steg 10
Planera din nästa träning. Basera på erhållna data, dra slutsatser och planera på grundval av den professionella utvecklingen av dina anställda.
