På tal om ett företag som är engagerat i investeringsprojekt och vill kontrollera den ekonomiska lönsamheten under det första valet, är det nödvändigt att avgöra vilka metoder för projektledning som är mest effektiva.
Det är nödvändigt
- - Avslutat affärsprojekt;
- - analys och ledningsförmåga.
Instruktioner
Steg 1
Använd den villkorliga markeringsmetoden. Det används bäst när projektet är fysiskt åtskilt från företaget och anses vara oberoende. För detta presenteras projektet, som blir en del av företaget, preliminärt som en separat juridisk enhet med sina skulder och tillgångar, kostnader och intäkter. Tack vare denna metod är det möjligt att bedöma verksamhetens effektivitet och dess ekonomiska lönsamhet. Samtidigt förblir frågan om företagets ekonomiska situation som genomför projektet öppen.
Steg 2
Tillämpa en förändringsanalysmetod. Här analyseras endast steg (ändringar) som görs av projektet i data om företagets aktiviteter. Metoden blir särskilt bekväm när projektets väsen är moderniseringen eller utbyggnaden av den nuvarande produktionen. Dessutom kan målet med projektet vara både en ökning av intäkterna (från en ökning av produktkvalitet eller volymer) och en minskning av driftskostnaderna. Uppgiften är att jämföra ökningen av företagets nettoinkomst med de investeringar som krävs för att säkerställa denna ökning.
Steg 3
Tänk på behovet av en sammanslagningsmetod. Den består i att analysera den ekonomiska sundheten hos det företag som genomför projektet och påverkar inte dess effektivitet. Det är särskilt praktiskt att tillämpa metoden när projektets omfattning är jämförbar med den befintliga produktionens skala. På grund av denna metod kan du skapa en ekonomisk plan för ett företag som genomför ett investeringsprojekt.
Steg 4
Använd överläggningsmetoden. För att utvärdera projektet för dem ska du först överväga det separat (genom villkorad fördelning), analysera dess ekonomiska effektivitet och finansiella lönsamhet, sedan utarbeta en finansiell plan för företaget själv utan projektet, och redan på nivån för finansiell rapportering kombinera resultaten av företagets nuvarande verksamhet och själva projektet.
