Vinsten är huvudindikatorn för företagets resultat. Det finns ett antal kostnader eller kostnader som kan minska denna siffra. De är indelade i flera stora grupper.
Instruktioner
Steg 1
Du måste förstå att kostnaderna för varje företag är enbart enskilda faktorer. Till exempel i en taxi är detta främst kostnaden för bensin- och bilreparationer. Skönhetssalongen har kosmetika och andra produkter. Därför är det oacceptabelt att säga att vissa kostnader påverkar vinsten på ett eller annat sätt.
Steg 2
Det är vanligt att markera flera huvudkategorier som nödvändigtvis finns i varje företag: ekonomi, personal, produktion och organisatoriska resurser. Alla kostnader på ett eller annat sätt faller i en eller flera kategorier. Till exempel är personalens låga kvalifikationer personal och skuggredovisning är finansiella kostnader.
Steg 3
Det finns också en typologi enligt vilken kostnaderna delas in i fasta och variabla. Alla utgifter som inte påverkar den slutliga produktionen av produkter anses vara konstanta. Till exempel lön för ledningspersonal eller kostnaden för att hyra ett rum. Variabler är de kostnader som direkt påverkar företagets effektivitet.
Steg 4
För att bestämma exakt vilka kostnader som kan påverka den slutliga vinsten, utarbetas en svart lådmodell. Till vänster anger du orsaken (i vårt fall är detta en "minskning av vinsten"), i mitten gör de en lista över alla typer av utgifter och sedan till vänster anger du de som minskar vinsten mest.
Steg 5
De största kostnaderna anses generellt vara leverantörernas löner och löner. Arbetet inom dessa områden bör vara ständigt, särskilt stora företag. Inledningsvis måste du bestämma den optimala lönen som motsvarar arbetskostnaderna och de anställdas önskemål. Leverantörer bestäms vanligtvis på grundval av ömsesidigt fördelaktigt samarbete. Du ska inte sluta ett kontrakt med det första som kommer över, hitta den bästa lösningen.
Steg 6
En innovativ verksamhet ger inte alltid resultat och den förklaras ofta olönsam, men är det verkligen så? Ett stort steg i utvecklingen av teknik gör det möjligt för företaget att på allvar överträffa konkurrenter och multiplicera sina vinster. Innovationsutgifterna bör dock inte överstiga en viss procentsats, vilket vanligtvis fastställs av ledningen baserat på den optimala ekonomiska strategin.
Steg 7
För att bestämma olönsamma utgifter används en enkel formel: kostnader divideras med inkomst. Om det resulterande antalet är mindre än ett anses kostnaderna vara berättigade, om det är lika med eller större än ett måste de reduceras till ett minimum.
