För att organisera ett förvaltningsföretag är det viktigt att korrekt definiera den nisch du ska ockupera. Det är omöjligt att hantera restaurangverksamheten och maskinbyggnadskomplexet lika bra. Därför, till att börja med, genomföra marknadsundersökningar om marknadens tillstånd i ditt område.
Det är nödvändigt
- - resultaten av marknadsundersökningar,
- - personal;
- - marknadsplan;
- - försäljningsprogram.
Instruktioner
Steg 1
Bestäm vilka företag som är mer benägna att lägga ut. Välj bland dem som är föremål för din kompetens. Till exempel, om du har många års erfarenhet av att arbeta med butikskedjor och är väl medveten om alla affärsteknologier som förekommer i stor detaljhandel, är det vettigt att välja lämplig specialisering för förvaltningsbolaget.
Steg 2
Lista affärsprocesserna för den utvalda branschen och den personal som är involverad i att hantera dem. Börja skapa kompetenskartor för framtida anställda. Försök inte använda standardbeskrivningar som laddats ner från Internet. Som regel sammanställdes de för 10 år sedan, mycket av det som står i dem är redan moraliskt föråldrat. Modern verksamhet dikterar sina egna krav, till exempel när det gäller automatiseringssystem. Marknadsföring och reklam har också nått en helt ny nivå.
Steg 3
Utveckla en bemanningstabell och nödvändiga avsättningar för det framtida förvaltningsbolaget. Börja sedan leta efter anställda. Kommer ditt företag att vara den viktigaste arbetsplatsen för dem eller är det bekvämare för dig att arbeta med deltidsarbetare - det beror på de specifika uppgifterna. Visst tillåter ett antal positioner inte överlappning. Men säg, en marknadsförings- eller marknadsföringschef kan mycket väl fungera för dig på deltid.
Steg 4
Genomför intervjun i en avslappnad atmosfär med frågor i åtanke. Förvaltningsbolaget kräver högt kvalificerade anställda, så ge alla element som gör det möjligt för sökande att bevisa sina färdigheter. Fall för dessa ändamål är ett verkligt fynd. Kanske kan specifikationerna för din aktivitet möjliggöra någon form av provuppgifter eller något liknande. Tillämpa dem gärna. Vid slutet av intervjun, var noga med att ringa de sökandes tidigare jobb och ta reda på de tidigare arbetsgivarnas åsikter om dem. Kontrollera sökande online. Din personal är din huvudsakliga tillgång. Din efterlevnad kommer också att bedömas av den.
Steg 5
Gör en marknadsföringsplan. För att lära dig mer om förvaltningsbolaget måste du på något sätt informera marknaden om dig själv. I det här fallet är ett av de bästa sätten att organisera en presskonferens med företrädare för företagsmedierna. Förbered ett dokumentpaket för dem som beskriver situationen i branschen. Markera de mest problematiska områdena i dess utveckling. Plocka upp statistik - Analytiska data ger alltid mervärde till intervjuer eller annat material som publiceras i affärsmedia. Med hjälp av sådana publikationer kommer du sannolikt att kunna "nå ut" till potentiella kunder. Vidare beror allt på din förmåga att presentera ditt förvaltningsföretag.