Finanskrisen påverkar både de anställda i företaget och organisationen negativt. Korrekt motivation för anställda som innehar nyckelpositioner spelar en stor roll för att upprätthålla företaget. För att övervinna krisen rekommenderas företaget att investera i projekt som ansågs tidigare, samt börja exportera varor eller producera nya produkter som efterfrågas på marknaden.
Instruktioner
Steg 1
Under finanskrisen förväntar sig anställda i företaget en minskning av lönerna och sedan en minskning, förlust av arbete. Det viktigaste för en organisation är att behålla talang i nyckelpositioner. Stärka anställdas motivation. En picknick, företagsfest eller annan företagsorganiserad semester kan vara till god hjälp. Under en av händelserna kommer de anställda att få positiva känslor, komma närmare varandra.
Steg 2
Ett annat sätt att öka anställdas motivation är genom utbildning. Som regel är specialister i ledarpositioner inbjudna till ett sådant evenemang. Utbilda anställda om deras roll i verksamheten. Berätta för medarbetarna hur viktigt det är att upprätthålla laganda i teamet. Ange vilka åtgärder som måste vidtas för att behålla företaget, stanna kvar i ditt jobb eller få en högre position.
Steg 3
Många företag under krisperioden föredrar att använda beprövade marknadsföringsgimmicks. Men i krisstider upphör de ofta att fungera. Börja därför med att producera nya märken av produkter som kommer att vara sämre i kostnad än befintliga produkter. En billig och högkvalitativ produkt kan marknadsföras på marknaden och dess efterfrågan kan ökas.
Steg 4
Investera i projekt som tidigare övervägts, men ledningen föredrog att inte ta risker. Risk är grunden för alla affärer, men den måste motiveras, beräknas. Procentandelen att satsningen kommer att misslyckas bör vara låg.
Steg 5
Marknadsför din produkt för export. Om du före krisen hade en normal position inom landet, är det tillrådligt att erbjuda produkter utomlands under krisen. Detta hjälper dig att öka försäljningen samtidigt som du behåller ditt företag.
Steg 6
Om minskningar är oundvikliga, ge arbetstagarna två månaders varsel. Anställda kommer att dra nytta av att kunna utföra sin arbetsfunktion i tider av kris. Förklara därför för specialisterna hur användbara de kommer att vara för företaget under de senaste dagarna.
Steg 7
Du kan öka anställdas motivation: ersätta kostnader, höja avgångsvederlaget.
