Den globala krisen 2008 ledde till en lågkonjunktur i de flesta utvecklade länder och stressen på finansmarknaderna nådde ganska höga nivåer. Risken för ekonomisk kollaps hänger för närvarande med Damokles svärd inte bara över den privata sektorn utan också över hela stater, varav många har betydande externa och interna skulder. I detta avseende har världsfinansiärer utvecklat ett antal strategier för att förhindra krisen.
Instruktioner
Steg 1
Kom ihåg att endast hårda åtgärder kan innehålla den överhängande krisen. De påverkar dock nedgången i produktionsvolymer, vilket i sin tur påverkar ekonomin negativt. Därför är det nödvändigt att organisera ett nätverk av banker som syftar till att finansiera en viss statsstruktur och ge en kortsiktig stimulans för utveckling.
Steg 2
Genomför kreditlättnader, eftersom alltför stora skulder och affärssvikt fortfarande är det största problemet och penningpolitiken har begränsad hävstång. Det idealiska alternativet skulle ses över av Europeiska centralbanken för sitt beslut att höja räntorna, eftersom praxis har visat att detta bara försämrar den ekonomiska situationen i många länder. Detta leder till en nedgång i affärsverksamheten, vilket har en deflationseffekt på marknaden för varor, arbetskraft, försäljning och fastigheter.
Steg 3
Organisera statliga finansieringsprogram för att återställa kredittillväxten genom att stärka underkapitaliserade banker och utlåningsinstitut. Banker måste i sin tur fastställa en kortfristig betalningsperiod för likviditet och kapitalkrav. Staten bör också organisera ekonomiskt stöd för små och medelstora företag som inte har tillräckligt med likvida medel för att få lån för utveckling.
Steg 4
Tillhandahålla likviditet för lösningsmedelstillstånd. Detta kommer att undvika förlust av marknadstillträde och kraftiga hopp i spreadar. Faktum är att regeringen genom att vidta ovanstående åtgärder och strategier tillfälligt kan förlora sin kreditvärdighet, så det är nödvändigt att organisera en storskalig stabiliseringsfond för att stödja sådana länder.