Försäljningsrapporten sammanställs enligt planerade och faktiska data. Det gör att du kan analysera företagets position, som har utvecklats i förhållande till att locka konsumenter. Baserat på informationen i denna rapport är det möjligt att utarbeta planer för ytterligare produktionsaktiviteter samt optimera dess process.
Instruktioner
Steg 1
Starta din försäljningsrapport genom att skriva en rubrik. I det övre mittområdet på arket går du tillbaka två eller tre centimeter från kanten och skriver ordet "rapport" med stort tryck. Skriv sedan omedelbart nedanför: "vid försäljning" - och bredvid det, ange för vilken period detta dokument upprättades. Efter det, vad är företagets avdelning, din position, namn, efternamn och patronym.
Steg 2
Slutför den första punkten. Beskriv i den värdet på den planerade försäljningsvolymen. Lägg märke till hur mycket det kommer att bli nödvändigt att attrahera nya kunder (kunder) och hur mycket pengar du behöver för att få från vanliga kunder.
Steg 3
Ange de verkliga värdena i andra stycket. Beräkna sedan hur mycket, i procent, målen har överskridits. Om de inte överskreds eller var lika med dem betyder det att planen inte uppfylldes. Skriv i så fall ner ett värde som återspeglar hur mycket pengar som inte räckte för att uppnå de förväntade resultaten. Gör ett schema för varje vecka i referensperioden. Så du kommer omedelbart se vid vilken tid försäljningen ökade och vid vilken tid den minskade.
Steg 4
Beskriv skälen till varför planen inte slutfördes. Observera varför anställda inte kunde slutföra uppgiften. Kanske överskattades indikatorerna kraftigt och de kunde faktiskt inte locka det planerade antalet kunder.
Steg 5
Ange i tredje stycket, om planen är för full, alla deltagare som bidragit till detta. Var noga med att ta med namnen på de bästa anställda. Markera namnen på de största företagen som deltog i inköp av produkter för första gången.
Steg 6
Gör rekommendationer för att förbättra produktionsavdelningens prestanda. Påpeka till exempel att du måste locka nya anställda att arbeta, köpa nödvändig utrustning och utöka jobb.
Steg 7
Gör en försäljningsplan för nästa period. Ange ungefärliga siffror som anställda ska sträva efter. Beräkna avdelningens grundvinst.
