Konkurrens ger ett incitament för självförbättring. När du ser vad dina konkurrenter gör och hur de gör det kan du bedöma hur ditt företag möter kundernas behov, om det är respektabelt och jämförbart i styrka med deras aktiviteter.
Instruktioner
Steg 1
Tappa aldrig dina konkurrenter ur sikte. Du bör alltid veta vad de gör, vilka produkter de släpper, i vilka utställningar de deltar etc. Använd alla möjligheter som låter dig ta reda på ny information om dina motståndare. Var noga med att övervaka media för publicering av artiklar relaterade till konkurrerande företags aktiviteter.
Steg 2
Analysera information om dina motståndare från olika källor. Även om övervakningstjänsten är perfekt etablerad kommer den att förlora all betydelse om den mottagna informationen inte analyseras korrekt. Hitta styrkor och svagheter hos dina konkurrenter. Tänk på hur detta kan hjälpa dig i den vidare planeringen av din affärsutveckling.
Steg 3
Håll koll på tävlingen. Om du märker att de har släppt en produkt som inte finns i din sortiment, försök att komma ikapp. Många företag producerar helt enkelt en analog, men detta är inte alltid ett rationellt och professionellt beslut. Erbjud dina kunder något nytt, något som dina konkurrenter inte har tänkt på.
Steg 4
Förolämpa inte konkurrenter på något sätt när du kommunicerar med tredje part, särskilt med potentiella kunder och media. Detta indikerar bara din inkompetens.
Steg 5
När du kommunicerar personligen med företrädare för konkurrerande företag, följ alla regler för affärsetikett. Försök inte ta reda på vem som är bättre. Det kommer inte att leda till något bra.
Steg 6
Håller med konkurrenterna om "spelreglerna". Naturligtvis är affärer en absolut oförutsägbar sak, men du kan definiera ramarna som varken du eller dina konkurrenter ska gå utöver under deras aktiviteter.
